走上产业发展的最前线，杭州高新区管委会江北发展服务办公室党组书记、主任周颖菲履新已百天——牵头推进主题教育走深走实，走进企业上门服务，对接企业成长发展的具体需求，主持党组会部署落实部门工作……工作任务满满当当的，这位“85后”干部全力当好“领航员”，展现了超出年龄的从容。

“从容”背后，是高新区（滨江）紧盯年轻干部成长全链条的“定制式”培养。“从‘5050’年轻干部成长营到‘尖滨2040’政治能力实训营，我们在成长阶段遇到的问题，都有系统培训的帮助。”周颖菲说。

分阶段精准“培育” 为年轻干部“扶上马送一程”

走访完两家企业后，周颖菲回到了办公室，梳理好企业反馈的问题和服务重点后，她开始着手准备每月一次的党组会议。

“我们的领导班子中有民主党派，涉及‘三重一大’的事项，班子会议如何开、党组会议如何开，在‘尖滨2040’实训营中，我们都模拟实践过。”走上领导岗位后，周颖菲愈加感受到滨江干部培训对她的帮助。“有理论培训，也有模拟实训，组织是在手把手教会我们这些年轻干部政治规矩，增强政治意识，是实实在在的‘扶上马送一程’。”

“尖滨2040”实训营只是高新区（滨江）年轻干部全链条培养体系中的环节之一。根据年轻干部成长的全周期，高新区（滨江）开设了“5050”成长营、“同辈导师项目”和“尖滨2040”实训营等培训项目，锻造年轻干部过硬的政治内核和业务能力。

比如，“5050”成长营就聚焦在干部成长的起步阶段，旨在激发成长活力。作为“5050”成长营第一期学员，周颖菲在成长营中汲取了很多“养分”。“成长营的形式比较活泼，更像大学生步入社会时的‘始业教育’，大家可以通过戏剧、辩论、调研和兴趣小组等多种形式，掌握实操性更强的业务知识。”周颖菲回忆道，通过半年的培训学习，大家可以围绕区委中心工作自由组队进行“毕业设计”，形成咨政报告、组织工作论坛等。

如果说“5050”成长营，为培养“懂产业、懂城市、懂管理”的“三懂”干部打下基础，“尖滨2040”实训营，就是培养政治成熟、信念坚定、素质全面、善作善成的“尖兵”的“训练场”。实训营设置了党史教育、党建责任、政治规矩、政治纪律、选人用人、社会治理等13个基础模块，旨在提高干部政治领悟力、政治判断力、政治执行力，帮助学员树立规矩意识，在走上更高一级领导岗位后，能从大局出发部署和落实工作，成为贯彻党中央精神的重要组织者、推动者。

从区委人才办专职副主任到经信局副局长，再到江北发展服务办公室的“一把手”，周颖菲始终站在服务人才和企业的最前线，成为硬脊梁、铁肩膀、真功夫的“尖兵”之一。而近三年，像周颖菲一样通过全链条式培养方案培训的年轻干部累计200余人，已有8人提拔至处级岗位、41人担任中层干部，培养数字化、科技创新等领域专业化干部50余人，为杭州奋力打造世界一流的社会主义现代化国际大都市、努力成为中国式现代化的城市范例锻造过硬队伍，储备持久动力。

激励干部担当作为

严管厚爱“暖滨心”

8月的一天，高新区（滨江）智慧e谷洋溢着欢声笑语，2023年度退休干部职工、年轻干部及退休干部家属等110多人齐聚一堂，为奋斗在岗位数十年的干部举行荣退仪式。

仪式上，高新区（滨江）还推出了老干部“银龄悦享+”工作品牌，通过“一份服务工作举措”“一份志愿服务邀请”等项目，让老干部们“薪火相传、心安在滨”。

自全省首创全区性荣退仪式以来，高新区（滨江）至今已经连续举办四年。干部职工荣誉退休“9+X”制度，也被评为“全市组织工作创新项目”。而这也是高新区（滨江）坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的工作导向，深化推进“暖滨心”机关党员干部关心关爱工作的重要举措。

高新区（滨江）坚持政治引领，从党员感兴趣的主题和形式切入，推行党员政治生日“6+X”制度，秉持用户思维，充分发挥属地院校、企业等资源，形成关心关爱工作体系。比如，开展“流动夏令营”送课上门、退役军人暖心行动等活动，使组织对干部的“严管厚爱”转化为更强的幸福感和获得感，使干部干事创业的精气神在潜移默化中得到提升。

此外，高新区（滨江）在干部考察和管理方面也进行了诸多创新，比如，积极争取国家移民局支持，先行先试贯通相关数据，上线干部因私出国（境）证照智能化管理系统；创新出台《组工干部列席区内各单位党委（党组）及班子会议实施意见》，近距离考察领导班子和领导干部工作表现和能力素质，以数字赋能形成“一人一表”和“一班子一档”。《意见》出台以来，已完成全区领导班子和领导干部首轮画像全覆盖，为日常干部研判提供有力支撑。