萧山日报讯 自全省“大综合一体化”行政执法改革推进会召开以来，我区聚焦“系统重塑、整体智治、实战实效”三大理念，在执法事项划转、执法队伍重组、执法系统重塑、执法流程再造等方面先行先试、大胆实践、探索创新，全方位、高水平推进“大综合一体化”行政执法改革。

破除部门“藩篱”

“虽然只来一次，却像是做了个‘全身体检’，既为我们节省了配合检查的时间，也给我们规范经营提了不少建议。”近日，在盈丰街道经营洗车店的李先生说起刚结束的“综合查一次”，表示非常认可。

盈丰街道综合行政执法队针对辖区内洗车店多、涉及执法事项复杂的实际情况，通过多跨事项清单集成+队伍联合抽查机制，一次性完成排水、垃圾分类、消防、环保、市容等全部检查，实现多个领域监管的一步到位。这种“1+1﹥2”的监管模式，获得辖区内各洗车店的一致好评。“现在‘大综合一体化’执法改革后，一支队伍管执法，一次检查多领域，有效避免了执法扰民、多头重复执法。”盈丰街道综合行政执法队的工作人员说。

在我区“大综合一体化”行政执法改革中，通过“横向”的系统重塑，实现“管执一体”。将70%以上的高频率、高综合、高需求执法事项，交由综合行政执法部门行使，70%以上的行政执法量由综合行政执法部门承担。简单来说，就是行政执法的权责更加明晰，更大范围推进多跨执法，避免交叉执法、重复执法，扰企扰民等情况明显减少，企业和群众获得感明显提升。

精简整合力量

富强是区综合行政执法大队宁围中队队员，4月下旬以来，他有了一个新身份，宁围街道综合执法队二中队队员。

身份变换的同时，他与来自不同执法部门的新同事集中在宁围街道行政执法统一协调指挥中心二楼集中办公区办公。在这里，这支新成立的执法队伍，通过整合下沉机构和人员力量，实现由“条抓”到“块统”的转变，以前需要同时交办多条线多部门的事件，现在可以通过“一网统管”平台一键直达，街道综合行政执法队一次性解决，执法效率得到了大大提高。

区综合行政执法局负责人说，以前一个主体可能有违法行为，就需要多个部门多次调查和处理，现在通过执法力量下沉，赋权镇街执法，成立镇街综合行政执法队，基层真正实现“一支队伍管执法”，打破了部门间的行政壁垒，实现了“进一次门、查多件事、一次到位”。

围绕构建“1+8”执法队伍体系，我区推进更大范围综合行政执法，整合部门执法职能，区级执法部门人员编制向综合执法部门集中整合，区级层面累计撤销执法队伍20支，精简人员编制18名，队伍精简比例65.2%。目前，全区执法人员下沉比例82.9%。