为应对上海疫情防控情势，京东已从多地调派不止14批次物流和超过3000名快递小哥等陆续抵达上海，在严格遵守疫情管控情况下，被调派小哥抵沪后即刻投入市内正常派送。也不只是京东，美团买菜此前也从各地调配熟练分拣人员近千人驰援上海，菜鸟、顺丰、中国邮政等快递物流企业都先后行动起来，加入“守沪”行动。

此前，被刷屏的京东小哥“出征”场面，有人用“逆行式物流”来比拟这种“单向物流”的吃重——当一批次京东物流进入上海后，人员和车辆就地隔离，下一批次接踵运输抵达，如此轮次隔离解封、循环往复，始终让运力保持不被紧急停摆。“逆行式物流”，满含人们对物流企业勇于承担社会责任所给予的最高褒奖，对破解一段时间来上海较突出的网购难问题以及对市场化力量注入所饱含的期待。

物流企业以大量人力物力驰援上海，算的当然不是经济账。纵观历年来国家遭遇每一次艰难时刻，都有企业尤其是大企业勇于展现社会责任，或捐款捐物，或贡献人力，或提供场所，正所谓有力出力、有钱出钱。这样做，不仅是作为大企业应有的担当，同时也蕴藏着企业发展的大智慧，那就是打造正面企业形象、扩大企业品牌传播。如果有哪家企业反其道而行之的，其下场必然是遭到广大消费者唾弃，企业形象一落千丈，企业发展一蹶不振。也可以说，把社会的危机当商机，算的是小账；展现社会责任，与全社会同进退，算的是大账。

还要看到，受制于封控防疫等条件，民间力量和市场化力量一时无法完全施展，但这也恰恰是需要努力打破的堵点、痛点所在。“一方有难，八方支援”，越是急难时刻，越是要优化民间参与渠道，注入市场化力量，尤其要让专业的人干专业的事。事实上，上海方面日前再次强调，“现在上海正在努力打通堵点，在符合防疫要求的前提下，帮助电商平台提高产能和运力。”大批京东小哥逆行入沪，越来越多小哥开始穿行于大街小巷，可以视作保供保畅正在逐渐畅通优化的重要信号。此间，上海已陆续针对保供人员出台各种举措，包括优化配置流动采样点和24小时服务点位，以“2+2”模式（两日内第一日开展2次抗原检测，第二日开展1次抗原检测和1次核酸检测，循此往复）开展重点检测监测等。严格各项疫情防控举措，要不断为小哥入沪开展工作创造条件、提供便利，同时也要保护好这些勇士们不受感染。

点赞这一抹“京东红”，也是在点赞市场化力量的注入。封控式防疫，与时间赛跑，与病毒赛跑，突显保供保畅之重，需要各界参与。这一次的物流企业逆行驰援，也必定为“战疫”之下的保供保畅，探索出新路子。