上海防疫抗疫将分“三区”——封控区、管控区和防范区，进行阶梯式管理；根据“保供白名单”，批发市场、配送中心、物流中心、电商大仓、中央厨房等流通节点“应开尽开”。

这是在“动态清零”中的“动态保障”，是必须的。

4月8日，钟南山院士说：“中国会在‘动态清零’中逐步开放，但完全开放不适用，那样因病死亡人数会明显增加。”这也是一个“动态防疫观”，钟院士所言的“逐步开放”，当然是“将来时”，不是“现在时”。

“动态清零”的精髓是快速、精准，其核心要义是：当出现病例之后，能够快速发现，从快切断传播链，达到发现一起、扑灭一起。但“动态清零”并不是追求完全的“零感染”，如果是完全的“零感染”，那就不需要“动态”了——何况现在无症状者多，属于隐蔽性的指数式增长，可见“动态清零”之难。

“我们准备了一桌菜，来了两桌客人，这时候怎么办？”4月9日，张文宏医生表示：“要实现‘动态清零’，拼好这张‘大图’，缓解大家的压力和困难，一定是需要很多的社会力量来共同参与。”

困难时期，更需要守望相助，相互搀扶，共渡难关。防疫抗疫，主要有两条战线：一是医疗救治，二是社会封控。医疗救治，要努力避免意外的“疫”外伤害、次生灾害，尤其要做好对脆弱人群的保护；社会封控，要努力防止那些“滴滴答答的疏漏”，在民生保障领域做到最好。张文宏所言的“社会力量来共同参与”，正是防疫战疫能够取胜的关键。

人民至上，生命至上；相信人民，依靠人民——这话不能落空。面对现实，要相信群众，依靠群众；要相信市场，依靠市场；要相信民间，依靠民间，要把群众都变成防疫抗疫的主体力量！

我们知道，任何战役，都是“兵马未动，粮草先行”，生活物资的配送，要提高到“人命关天”的高度来看待。“粮草”供应，需要供求双方密切配合。现在上海在社区这一头，组建了各种“团购群”，有“团长”率领，被称为“我的团长我的团”；而供货一方，不仅需要物资丰富充足，还要及时配送到位——两者合力，就能重新打开一座城市的毛细血管。

阿里、美团、京东等互联网平台纷纷加入助力。刚接替刘强东出任京东集团首席执行官的徐雷表示：“京东在抗疫救援方面，从来不惜力，从来不算账，也愿意用自己最擅长的供应链能力，高效支援任何需要的城市。”

与“动态清零”一样，“动态保障”的精髓也是快速、精准，都离不开专业。做核酸检测的，是专业人士，我们充分信任；搞物资配送的，也是专业人士，他们最快速最精准，同样也要充分信任——这样构成市场、社会、政府的三方合力，才能从根本上破解至关重要的“粮草”问题，从而让一场场“战疫”都能获胜。